Notre programme de formation en management est conçu pour vous accompagner dans la maîtrise des différentes dimensions du management. L’objectif est de vous permettre de répondre de manière efficace aux exigences de gestion, renforçant ainsi vos compétences en leadership, prise de décision et communication stratégique.

Objectifs de la formation

Développer des Compétences de Leadership :

  • Renforcer les compétences de leadership pour guider, motiver et inspirer les équipes vers l’atteinte des objectifs organisationnels.

Optimiser la Gestion d’Équipe :

  • Améliorer la capacité à construire et à gérer des équipes performantes, favorisant la collaboration et la productivité.

Affiner les Compétences de Communication :

  • Développer des compétences de communication efficace, tant dans la transmission d’informations que dans la résolution de conflits.

Renforcer la Prise de Décision Stratégique :

  • Améliorer la capacité à prendre des décisions éclairées et stratégiques en utilisant des méthodes analytiques et des modèles de prise de décision.
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Promouvoir l’Éthique et la Responsabilité Sociale :

  • Sensibiliser aux aspects éthiques du leadership et encourager la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les décisions et les actions managériales.

Contenu de la formation

Cette formation permet de former les participants à développer des compétences de gestion et de leadership essentielles, en mettant l’accent sur la compréhension des principes fondamentaux du management, la création et la gestion d’équipes performantes, la prise de décision efficace, la communication stratégique, la résolution de problèmes, et la promotion d’un leadership éthique.

Jour 1

Fondamentaux du Management

*Introduction aux concepts fondamentaux du management.

*Styles de management et communication.

Jour 2

Gestion d’Équipe

*Formation d’équipe et gestion des conflits.

*Motivation, engagement et développement des compétences.

Jour 3

Gestion du Temps et des Priorités

*Gestion du temps et priorités.

*Prise de décision et résolution de problèmes.

Jour 4

Évaluation des Performances et Leadership Éthique

*Évaluation des performances et feedback.

*Leadership éthique et responsabilité sociale des entreprises (RSE).

Jour 5

Adaptation au Changement et Projets Pratiques

*Gestion du changement

*Projets de mise en pratique et clôture.

Méthodologie

Favorisation des échanges et des mises en situation pour une compréhension collective.

Supports Dynamiques : Utilisation de visuels attractifs, d’exercices pratiques et de jeux de rôle pour renforcer l’apprentissage.

Études de Cas Pratiques : Intégration d’exemples concrets pour une application directe des techniques enseignées.

Suivi Personnalisé : Accompagnement individuel pour garantir la mise en pratique des compétences acquises.

Évaluation Continue : Intégration de feedbacks et de sessions d’évaluation pour favoriser la progression des participants.

Modalités d'évaluation

Évaluation Formative Continue :

Les participants seront évalués de manière continue via des exercices pratiques, des quizz et des mises en situation tout au long de la formation.

Validation des Compétences en Situation Réelle :

La validation des acquis se fera par la mise en pratique lors de scénarios de vente réels, assurant une application concrète des compétences acquises.

Attestation Personnalisée :

Chaque participant recevra une attestation de formation détaillée, comprenant les objectifs, le contenu et la durée de la formation, attestant de sa participation active et de ses compétences acquises.

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Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tout public et ne nécessite aucun prérequis. Elle est accessible
aux personnes en situation de handicap, à condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une
tablette et/ou un smartphone.

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Comment ?

Nos formateurs sont certifiés par un titre de FPA (Formateur Pour Adultes) et nos salles
de formations sont toutes équipées de vidéoprojecteurs et de camescopes. Le délai d’accès aux
prestations dépend de la programmation et des places disponibles.